隨著跨境電子商務貿易的日益壯大,入行的人越多,抱怨物流成本高昂的人也越多。之所以產生這種情況,是因為賣家沒有提前了解到:跨境電子商務貿易通常會遇到很多中間環(huán)節(jié)。其中包括清關出關、各地關稅、第三方物流托運公司等等,要說這些里面哪一個最讓人頭疼,“物流成本居高不下”是首當其中的棘手問題。如何降低跨境電子商務的物流運營成本呢?
當前物流運費大約占所有成本的兩到三成左右,看上去成本不算太高且很難控制。但是要涉及到物流公司的選擇、運送周期的長短、產品包裝材料與重量選擇......這些都是減少跨境電子商務物流運營成本的核心要點。
如果您想壓縮自己的物流運營成本,要先要做到以下幾點。
(1)遵循正確的選品思路,不要隨便投資。
正確的選品思路是什么?那就是不只是看著一件產品可以帶來多少利潤,同時要看到它需要什么樣的物流去運輸,需要花費多少的物流費。假如說都是售賣10美元的產品,體積越小的產品需要的包裝材料就越少,花費的錢也相應地減少。因此無論是大體積還是小體積,能夠花錢越少的就是好產品。
(2)運用設計能力優(yōu)化產品包裝。
跨境賣家需要考慮到物流可能涉及的方方面面。其中包裝設計就是極重要的一環(huán)節(jié)。賣家可以參照集裝箱的容積,根據定單數量來設計包裝。
假如說集裝箱公司要求每個集裝箱只能安放多大體積的東西,那么接下來運營者可以安排設計師按照這個上限,設計越小的包裝外觀,確保每個集裝箱或者紙箱能夠裝下越多的東西。我們要根據每個公司的不同上限,設計出可適用于大多數情況的包裝。
(3)優(yōu)化運輸路線,并且熟記于心。
(4)簽訂年度合同,爭取更多的折扣讓利。
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