最近關(guān)于跨境電商的內(nèi)容我們說了比較多。其實，跨境電商的財稅合規(guī)，是一個比較大的話題。不同業(yè)務(wù)特點的公司，怎樣評估自己的合規(guī)訴求？不同階段，需要解決哪些問題呢？
基于我們的案例經(jīng)驗，我們認為，可以從兩個平行維度，三個發(fā)展層次，構(gòu)造一個整體的跨境電商財稅合規(guī)整體框架：
合規(guī)轉(zhuǎn)型的推進節(jié)奏
在推進合規(guī)轉(zhuǎn)型的過程中，我們要有一個清醒的認知：合規(guī)轉(zhuǎn)型是一個漸進的過程，絕不是可以一蹴而就的。
我們認為：“漸進式合規(guī)”是轉(zhuǎn)型的正確姿勢。
那么，應該以怎樣的節(jié)奏推進“漸進”呢？
我們建議節(jié)奏如下：
首先：摸清家底，框定風險
很多跨境電商公司，財務(wù)管理相對較為粗放，基本沒有一套真實可信的財務(wù)報表，無法真實評估真實的資產(chǎn)、負債、收入、利潤和成本情況。
在此基礎(chǔ)上，應該交多少稅、交哪些稅、合規(guī)成本有多少，更是無從談起。
摸清家底，核實出一套真實可用的數(shù)據(jù)，這是合規(guī)工程的基礎(chǔ)性工作。
夯實基礎(chǔ)，才能有效推進。
其次：確定框架，設(shè)計路線
第一步工作完成后，公司的家底、風險邊界已經(jīng)基本清晰，結(jié)合股東訴求、發(fā)展規(guī)劃，那么公司轉(zhuǎn)型的各項約束條件、轉(zhuǎn)型方向也能夠基本明確。
此時，可進入頂層設(shè)計階段，公司需要從股權(quán)結(jié)構(gòu)、公司集團（母子公司、總分公司、境內(nèi)外公司）、交易流程、資金流程等因素，進行總體規(guī)劃。
在這個規(guī)劃過程中，融入物流（海關(guān)監(jiān)管）、資金流（央行和外管局監(jiān)管）、稅務(wù)（稅局監(jiān)管）的監(jiān)管因素，形成融合性的架構(gòu)方案。
第三：清晰“漸進”，排定計劃
新框架設(shè)定之后，可以說還屬于“空中樓閣”。
此時，需要結(jié)合公司當前的實際情況，制定從當前階段到新框架的”漸進路線圖”。
這其中，需要考慮業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移問題、業(yè)務(wù)關(guān)系銜接問題、以及合規(guī)尺度問題。
第四：有效銜接，強化團隊
總體框架明確，過度計劃清晰。
最后一步，需要做的就是執(zhí)行了。
此時，可以考慮招聘財務(wù)主管或者相對資深的財務(wù)人員。并且，要求財務(wù)人員以新的框架為主軸，推進日常的財務(wù)核算工作，將轉(zhuǎn)型逐步落到實處，最終成為日常工作。
合規(guī)轉(zhuǎn)型的總體思路
講完合規(guī)轉(zhuǎn)型的推進節(jié)奏，我們可以再來談一下轉(zhuǎn)型的目標和思路，畢竟，目標明確，才能搞清楚公司真正要什么；思路清晰，方可推動團隊高效前行。
第一：聚焦戰(zhàn)略，理清商業(yè)模式
事關(guān)全局的合規(guī)轉(zhuǎn)型，必須服從公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，并結(jié)合商業(yè)模式的梳理與提煉，同步落地。
不同的戰(zhàn)略目標，對應不同的集團架構(gòu)，匹配不同的交易流和現(xiàn)金流特征。
對于計劃走入資本市場的，更應結(jié)合資本目標，提煉商業(yè)模式，并以財務(wù)模型加以呈現(xiàn)。
完整梳理旗下各關(guān)聯(lián)公司的職能定位、業(yè)務(wù)關(guān)系，搭建集團架構(gòu)，規(guī)劃交易流、資金流路徑。
第二：保持”可交易狀態(tài)”
戰(zhàn)略不同，轉(zhuǎn)型的目標也將有所差異。
一些公司，希望“安穩(wěn)的做個好生意”；另一些公司，可能希望有機會轉(zhuǎn)型品牌大廠。
綜合多種目標之后，我們認為合規(guī)轉(zhuǎn)型的目標，可以提煉為五個字：可交易狀態(tài)。換言之，完成合規(guī)轉(zhuǎn)型后，企業(yè)可以隨時滿足資本交易的財務(wù)合規(guī)水平（即便公司不打算進行資本交易，也可以對標這個標準）。
跨境電商作為新興行業(yè)，尚缺乏成熟的財務(wù)管理方式方法，僅靠招聘常規(guī)財務(wù)人員，難以實現(xiàn)合規(guī)目標。
企業(yè)必須從戰(zhàn)略高度著手，結(jié)合商業(yè)模式和財務(wù)規(guī)劃，制定核實的會計政策、核算標準、內(nèi)控流程，及時推進epr建設(shè)，建立符合自身特點的財務(wù)管理體系，并加以常態(tài)化推行。
第三：持續(xù)學習，積極引入最佳做法
跨境電商業(yè)務(wù)覆蓋范圍多個國家；融合了互聯(lián)網(wǎng)、國際物流、生產(chǎn)制造等多行業(yè)特征；涉及的匯率、貨幣、結(jié)算工；利潤空間好，風險因素多，監(jiān)管變化快。
因此，跨境電商的合規(guī)轉(zhuǎn)型是一件持續(xù)性的工作，公司應持續(xù)關(guān)注最新案例和時間，借鑒新的做法保證最佳利益。
具體的，應當包括下面一些工作：
持續(xù)關(guān)注稅務(wù)政策，合理利用全球不同國家的稅務(wù)政策，實現(xiàn)稅負最優(yōu)化。
持續(xù)關(guān)注中美ipo管轄權(quán)爭議，抓住有利的時間窗口，盡早推進資本市場規(guī)劃，
在前沿領(lǐng)域，廣泛借鑒全球企業(yè)做法(如數(shù)字貨幣支付工具，可借鑒特斯拉的財務(wù)處理方式）；
客觀評估全球征稅風險，對標自身的資本市場規(guī)劃，可廣泛借鑒先行玩家。如大陸上市的安克創(chuàng)新；香港上市的vesync等。
關(guān)注全球會計法規(guī)的更新，帶來的潛在影響。比如，2021年全球海運費用保障，按照國際會計準則對fba運費的核算要求，大量企業(yè)的的會計利潤可能會被極大扭曲，從而進一步影響公司融資估值、股權(quán)激勵等重大安排。
寫在最后
近年來，跨境電商行業(yè)蓬勃發(fā)展，國家的監(jiān)管規(guī)范也越來越完善，合規(guī)轉(zhuǎn)型已經(jīng)是擺在眾多從業(yè)公司面前亟待解決的問題。
來源：枳子科技


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