1.供應(yīng)商管理庫存(vmi)
最近的幾年中，供應(yīng)商管理庫存(vmi，vendor managed inventory)在商品分銷系統(tǒng)中的使用越來越廣泛，有學(xué)者(marke，1996)認為這種庫存管理方式是未來發(fā)展的趨勢，甚至認為這會導(dǎo)致整個配送管理系統(tǒng)的革命，支撐這種理念的理論非常簡單:通過集中管理庫存和各個零售商的銷售信息，生產(chǎn)商或分銷商補貨系統(tǒng)就能建立在真實的銷售市場變化的基礎(chǔ)上，能夠提高零售商預(yù)測銷售的準(zhǔn)確性、縮短生產(chǎn)商和分銷商的生產(chǎn)和訂貨提前期、在鏈接供應(yīng)和消費的基礎(chǔ)上優(yōu)化補貨頻率和批量。
2.客戶管理庫存(cmi)
相對于vmi，cmi(customermanaged inventory)是另外一種和它相對的庫存控制方式，配送系統(tǒng)中很多人認為，按照和消費市場的接近程度，零售商在配送系統(tǒng)中由于最接近消費者，在了解消費者的消費習(xí)慣方面最有發(fā)言權(quán)，因此應(yīng)該是最核心的一環(huán)，庫存自然應(yīng)歸零售商管理。持這種觀點的人認為，配送系統(tǒng)中離消費市場越遠的成員就越不能準(zhǔn)確地預(yù)測消費者需求的變化。
3.聯(lián)合庫存管理(jmi)
聯(lián)合庫存管理(jointmanagementinventory)是介于供應(yīng)商管理庫存和客戶管理之間的一種庫存管理方式，顧名思義，就是由供應(yīng)商與客戶共同管理庫存，進行庫存決策。它結(jié)合了對產(chǎn)品的制造更為熟悉的生產(chǎn)商或供應(yīng)商以及掌握消費市場信息能對消費者消費習(xí)慣做出更快更準(zhǔn)反映的零售商的優(yōu)點，因此能更準(zhǔn)確地對供應(yīng)和銷售做出判斷。在配送系統(tǒng)的上游，通過銷售點提供的信息和零售商提供的庫存狀況，供應(yīng)商能夠更加靈敏地掌握消費市場變化，銷售點匯總信息使整個系統(tǒng)都能靈活應(yīng)對市場趨勢;在系統(tǒng)另一端，銷售點通過整個系統(tǒng)的可視性可以更加準(zhǔn)確地控制資金的投入和庫存水平。通過在配送系統(tǒng)成員中減少系統(tǒng)庫存、增加系統(tǒng)的靈敏度(ellramand cooper,1990;battaglia,1993;cooper,1993)。由于減少了需求的不確定性和應(yīng)對突發(fā)事件所產(chǎn)生的高成本，整個系統(tǒng)都可以從中獲益。在jmi環(huán)境下，零售商可以從供應(yīng)商那里得到最新的商品信息以及相關(guān)庫存控制各種參數(shù)的指導(dǎo)或建議，但是由于是獨立的組織，零售商同樣需要制訂自己的庫存決策。


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