在之前的更新中，東莞貨運(yùn)物流公司談了談共享經(jīng)濟(jì)在東莞物流公司之中發(fā)生的可能性，那么東莞物流運(yùn)輸公司該如何玩轉(zhuǎn)共享經(jīng)濟(jì)呢？
如何讓共享經(jīng)濟(jì)在物流行業(yè)中落地？東莞貨運(yùn)物流公司認(rèn)為，咱們可以從三個(gè)維度考慮。
一方面，東莞物流公司要追求物流需求的精確度。東莞物流運(yùn)輸公司認(rèn)為，不管我們做共享經(jīng)濟(jì)使用怎樣的資源，核心的關(guān)鍵是解決客戶的精確需求以及細(xì)分市場的各種物流需求。因此，對(duì)于東莞貨運(yùn)物流公司來說，對(duì)客戶需求把握得越精確，那么成功的概率就要比別人高。
另外就是在共享經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，如何保證資源的有效度。共享經(jīng)濟(jì)進(jìn)入物流行業(yè)的起因是為了降低成本，因此，在資源有效組合后，是不是能夠降低百分之三十以上的成本，能提升兩倍、三倍以上的服務(wù)滿意度，就成了驗(yàn)證共享經(jīng)濟(jì)是否成功的重要依據(jù)。
還有一點(diǎn)就是門檻的降低度，解釋一下可以這么說：資源原來離東莞物流公司很遠(yuǎn)，但是通過共享經(jīng)濟(jì)可以將原來距離較遠(yuǎn)的資源拉到企業(yè)面前，這就是門檻降低度。如果只是周邊的資源，那么這家企業(yè)能拿到，那么別人也能拿到。
所以，東莞貨運(yùn)物流公司門檻降低的程度，決定了東莞物流公司商業(yè)模式門檻的高低，離得越遠(yuǎn)的資源把它拉的更近，那么門檻降低度就越大。對(duì)于東莞物流運(yùn)輸公司來說，如果他們能夠找到資源，又能把很遠(yuǎn)的資源拉到身邊來，同時(shí)能帶來巨大的成本降低以及服務(wù)的提升，還能滿足精確的客戶匹配，這就是一個(gè)成功的共享經(jīng)濟(jì)。


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