在東莞物流公司之前的更新中，東莞貨運(yùn)物流公司談了一些關(guān)于物流運(yùn)作優(yōu)化的原則，在本文中，東莞物流運(yùn)輸公司將繼續(xù)這個話題，談?wù)勎锪鬟\(yùn)作的優(yōu)化原則。
1.物流優(yōu)化的算法必須以獨(dú)立的解決單個問題
物流優(yōu)化技術(shù)之間的區(qū)分在于計(jì)算機(jī)尋求物流優(yōu)化途徑的算法，在這過程中需要注意的是：東莞貨運(yùn)物流公司的算法結(jié)構(gòu)必須能夠被每個物流優(yōu)化系統(tǒng)識別和理解；優(yōu)化的算法要有彈性，能夠在使用時和其他系統(tǒng)協(xié)調(diào)。
物流優(yōu)化問題有許多可能的方案，因此方案中如果用違背優(yōu)化原則的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，就會導(dǎo)致整個方案的運(yùn)算時間過長，甚至得不出方案。
2.運(yùn)算平臺必須在有效時間內(nèi)算出優(yōu)化方案
同樣的，東莞貨運(yùn)物流公司針對每一個實(shí)際物流問題都有成千上萬的優(yōu)化方案，所以需要強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)來支持運(yùn)算，它能保證在合理的時間內(nèi)擇優(yōu)選擇物流優(yōu)化方案。在這一點(diǎn)上，強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺是更好的選擇。
3.專注人才占主導(dǎo)，并具備大量模型、數(shù)據(jù)和優(yōu)化工具
對于東莞物流運(yùn)輸公司來說，優(yōu)化技術(shù)需要專注的技術(shù)人才來掌握，否則將不會取得預(yù)期的效果。這些技術(shù)人才能確保運(yùn)用數(shù)據(jù)、模型的正確性，技術(shù)投入到實(shí)踐中能按設(shè)計(jì)的運(yùn)行，并運(yùn)用模型和軟件分析收集到的數(shù)據(jù)，得出方案。
4.商業(yè)流程必須支持優(yōu)化并有提升的空間
物流優(yōu)化是一個連續(xù)不斷的過程，因此當(dāng)變化來臨的時候，不但數(shù)據(jù)、模型、算法需要做出相應(yīng)的改變，潛在的商業(yè)流程也需要考慮如何變化來支持新的優(yōu)化方案。
5.投資回報(bào)必須考慮整個技術(shù)、人才和實(shí)施
東莞物流公司相信，天下沒有免費(fèi)的午餐，因此，東莞貨運(yùn)物流公司的物流優(yōu)化也需要大量的資金、技術(shù)和人才。那么東莞物流運(yùn)輸公司在考慮投資回報(bào)的時候就要考慮到整體優(yōu)化價(jià)值的評估以、優(yōu)化方案的比較以及優(yōu)化技術(shù)的選擇。


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