如今，全球商業(yè)世界的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)演變?yōu)楣?yīng)鏈戰(zhàn)略之間的競(jìng)爭(zhēng)。在動(dòng)態(tài)變化的商業(yè)社會(huì)中，僅僅基于價(jià)格和商品的傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)并不是真正的競(jìng)爭(zhēng)力，將生產(chǎn)和銷售做好最好是不夠的。當(dāng)洗碗機(jī)走出國(guó)門，出海美國(guó)時(shí)，需要借鑒這些成功經(jīng)驗(yàn)，快速適應(yīng)全球競(jìng)爭(zhēng)。
要建立一個(gè)成功的全球供應(yīng)鏈，首先要有正確的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。一套完整的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略應(yīng)包括庫(kù)存戰(zhàn)略、運(yùn)輸戰(zhàn)略、設(shè)施戰(zhàn)略和信息戰(zhàn)略。
1、庫(kù)存策略
在庫(kù)存策略中，賣家需要考慮循環(huán)庫(kù)存、安全庫(kù)存和季節(jié)性庫(kù)存的部署策略。循環(huán)庫(kù)存是指在消費(fèi)時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存，當(dāng)賣家大量補(bǔ)充時(shí)，可以降低補(bǔ)充成本，這就是為什么建議美國(guó)第三方海外倉(cāng)庫(kù)的賣家可以選擇在物流淡季補(bǔ)充，運(yùn)費(fèi)不那么高的重要原因。
安全庫(kù)存是賣家設(shè)定一定數(shù)量的安全庫(kù)存，當(dāng)庫(kù)存數(shù)量接近安全庫(kù)存線時(shí)，賣家需要庫(kù)存，安全庫(kù)存部署主要與買家需求和庫(kù)存周期有關(guān)，即賣家根據(jù)店鋪銷售和庫(kù)存時(shí)間劃定庫(kù)存安全線。季節(jié)性庫(kù)存的部署是根據(jù)銷售旺季決定更多的庫(kù)存。
2、運(yùn)輸策略
在運(yùn)輸策略的選擇中，洗碗機(jī)賣家需要考慮的主要問(wèn)題是：如何選擇運(yùn)輸方式？是選擇國(guó)內(nèi)自發(fā)貨，還是通過(guò)fba發(fā)貨，還是通過(guò)第三方美國(guó)海外倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨？賣家需要權(quán)衡這些運(yùn)輸方式的利弊。在這些運(yùn)輸方式中，綜合評(píng)價(jià)物流及時(shí)性、物流成本等多種因素，最終選擇性價(jià)比最高的方式。
3、設(shè)施策略
如果洗碗機(jī)賣家選擇第三方美國(guó)海外倉(cāng)庫(kù)，賣家需要調(diào)查海外倉(cāng)庫(kù)設(shè)施，在調(diào)查過(guò)程中需要關(guān)注倉(cāng)儲(chǔ)和配送及時(shí)性相關(guān)設(shè)施，如了解海外倉(cāng)庫(kù)面積、人員配備、旺季會(huì)影響倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送及時(shí)性、海外倉(cāng)庫(kù)布局等。
4、信息策略
賣家優(yōu)化供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵在于應(yīng)用供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)，通過(guò)信息管理實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈運(yùn)行和管理過(guò)程的可視化，倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)在這里發(fā)揮著關(guān)鍵作用。通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)和信息共享，通過(guò)預(yù)測(cè)市場(chǎng)買家需求，不斷優(yōu)化賣家的庫(kù)存計(jì)劃和流程，為賣家?guī)?lái)更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
洗碗機(jī)要想成功出海，在做好產(chǎn)品端的同時(shí)，還要兼顧供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，使供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與產(chǎn)品戰(zhàn)略相匹配，這兩種戰(zhàn)略可以并行加速出海。


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