說(shuō)到改進(jìn)和變革，我相信大家都知道，在傳統(tǒng)的物流運(yùn)作中，我們?cè)谌粘Ｉ钪兄饕氖翘峥旖萋?、降低成本、提高利用率、提高周轉(zhuǎn)率、減少損失等改善行為。當(dāng)然，這些都是大中型物流公司特別擅長(zhǎng)的，因?yàn)楣芾砟Ｊ?、方法和條件都比較成熟。然而，我國(guó)中小物流企業(yè)較多，其經(jīng)營(yíng)模式和管理水平相對(duì)粗放。不是他們不想做精細(xì)化管理，而是自身?xiàng)l件的局限性：
1、經(jīng)理們對(duì)精益物流了解不夠。物流業(yè)門(mén)檻低。許多經(jīng)理，包括企業(yè)主，都是天生的經(jīng)營(yíng)者。他們的知識(shí)水平不高，管理方法簡(jiǎn)單。他們通常只想把精益物流作為一種低投入、持續(xù)產(chǎn)出的工具，沒(méi)有堅(jiān)定的信念將企業(yè)上下構(gòu)建成一個(gè)精益管理體系。資源和成本都局限于發(fā)展精益物流，只有利潤(rùn)才能得到服務(wù)，改革也會(huì)有成本。許多中小物流企業(yè)不想做大，但隨著各種成本的增加，維持現(xiàn)狀比改進(jìn)改革能更好地解決當(dāng)前的問(wèn)題，更何況許多中小物流企業(yè)缺乏管理人才。在資源和資金匱乏的環(huán)境下，精益物流難以實(shí)現(xiàn)發(fā)展。因此，中小物流企業(yè)不適合照搬和規(guī)范大企業(yè)的精益管理。而是要利用自身的靈活特點(diǎn)和有利條件，掌握變革的能力，使企業(yè)煥發(fā)出旺盛的生命力，不斷改進(jìn)，做大做強(qiáng)。技術(shù)變革信息化、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、車聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)目前，科技領(lǐng)域的熱詞似乎與中小物流企業(yè)格格不入？錯(cuò)了！當(dāng)你越來(lái)越多地聽(tīng)到這些話，就證明它們離我們?cè)絹?lái)越近，甚至已經(jīng)成為影響幾乎任何行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，物流也不例外。比如利用信息平臺(tái)進(jìn)行快捷、低成本的網(wǎng)絡(luò)推廣，拓展貨源渠道，解決物流企業(yè)的燃眉之急，幫助中小物流企業(yè)把網(wǎng)點(diǎn)和線路搬到網(wǎng)絡(luò)上，讓航運(yùn)企業(yè)主動(dòng)尋找，通過(guò)手機(jī)再比如網(wǎng)上訂單、報(bào)價(jià)等，通過(guò)汽車互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)打造智能物流，通過(guò)手機(jī)和網(wǎng)頁(yè)能夠?qū)崟r(shí)跟蹤路上的貨車信息，了解車輛信息和行駛狀況，及時(shí)有效地配置資源，要解決行業(yè)痛點(diǎn)，這些成熟的物流信息平臺(tái)可以幫助企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變。
2、中小物流企業(yè)的粗放式管理主要是對(duì)各種外部業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部管理流程的粗放式管理。沒(méi)有管理標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)流程不清晰，執(zhí)行不力。其實(shí)，這個(gè)實(shí)現(xiàn)并不難。wtms物流管理系統(tǒng)可以改變這種狀況。分、網(wǎng)點(diǎn)多級(jí)管理，運(yùn)輸線路規(guī)劃公司管理，計(jì)費(fèi)、裝車、出站、到站、簽收一體化業(yè)務(wù)管理，貨運(yùn)自動(dòng)化管理，運(yùn)輸報(bào)表精細(xì)化訂單管理，網(wǎng)點(diǎn)車輛智能配送，車輛使用統(tǒng)計(jì)的調(diào)度管理、貨運(yùn)核銷的財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)對(duì)賬、收款等，可以一目了然，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，使業(yè)務(wù)和管理流程更加清晰加上標(biāo)準(zhǔn)化。變革的機(jī)遇無(wú)處不在，物流企業(yè)逐步完善管理勢(shì)在必行。對(duì)于中小物流企業(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有必要因?yàn)闂l件太多、效率高、成本低或者適合的發(fā)展路徑而改變。


東莞物流系統(tǒng)的主要組織模式內(nèi)容
商用車及物流企業(yè)的新動(dòng)向
水果冷鏈運(yùn)輸保鮮注意事項(xiàng)
加快物流信息化建設(shè)，建立東莞物流公司支持系統(tǒng)
集裝箱物流運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)對(duì)于東莞物流公司的影響
東莞物流公司的發(fā)展趨勢(shì)
第三方物流公司發(fā)展價(jià)值貢獻(xiàn)
物流成本降低零售O2O才能成功轉(zhuǎn)型