Amazon的新品期變了？
發(fā)布時(shí)間：2024-04-17 點(diǎn)擊：116
今年跨境行情回歸平淡，許多賣家都深感增長(zhǎng)乏力。
不過(guò)當(dāng)上帝關(guān)了這扇門，一定會(huì)為你打開一扇窗。
歐洲能源危機(jī)下爆發(fā)的保暖商機(jī)，讓一批嗅覺(jué)靈敏的賣家爆單大賣，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)！
今年旺季是穩(wěn)字當(dāng)頭，吃老品福利？還是主動(dòng)出擊開新品，富貴險(xiǎn)中求？相信這已成為許多亞馬遜賣家困擾已久的心結(jié)。
與此同時(shí)，和推新密切相關(guān)的亞馬遜新品期，似乎又有了新的變化。
老板擺爛，員工過(guò)上神仙日子，罵醒他還是跟著躺平？
旺季已至，眼下正值亞馬遜賣家一年中最忙碌的時(shí)期。不過(guò)凡事也有例外，最近，有一家亞馬遜公司的員工竟然過(guò)上了神仙般的日子：“每天的工作就是看看鏈接廣告，然后搞下發(fā)貨單，就完事兒了。剩下的大把時(shí)間，大家都懂。這應(yīng)該就是大家所說(shuō)的‘亞馬遜公務(wù)員’了吧，缺點(diǎn)就是提成到頂了?！?br>沒(méi)有 996，沒(méi)有內(nèi)卷，更沒(méi)有降薪裁員，這樣的神仙日子讓許多同行投來(lái)羨慕的眼光：我也想養(yǎng)老，貴公司還缺不缺摸魚的？
究竟這家公司發(fā)生了什么，讓本該的繁忙的 q4 變得如此清閑？
這位運(yùn)營(yíng)道出了事情的原委：“公司比較小，老板負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)。最近他每天就把自己關(guān)在辦公室不出來(lái)，對(duì)員工也是不理不睬。開始我們以為老板不開新品是公司需要資金回籠，結(jié)果老板一直擺爛下去，我們給老板畫的餅，老板也不想吃，所以我們幾個(gè)人也跟著躺平，吃了足足快兩年老品的福利?！?br>對(duì)于這種旱澇保收，近似退休生活的工作狀態(tài)，這位運(yùn)營(yíng)也心生矛盾：是罵醒老板，還是繼續(xù)跟著擺爛？大好的青春年華就這樣虛度了？
對(duì)于此種現(xiàn)狀，一位亞馬遜老鳥認(rèn)為這并不是壞事：行情不好的時(shí)候，越折騰越撲街，你老板可能是意識(shí)到這點(diǎn)，所以不叫擺爛，而是有戰(zhàn)略定力。
仔細(xì)想想，不無(wú)道理，在廣告費(fèi)高企、內(nèi)卷不止的大環(huán)境下，亞馬遜賣家如果貿(mào)然開新品，很可能落得血虧清倉(cāng)的境地。
另一位同行推測(cè)道，這位老板多半是在憋大招，說(shuō)不定正在研究某個(gè)產(chǎn)品，等新風(fēng)口。
站在員工的角度，既然公司寬松的現(xiàn)狀短期無(wú)法改變，那正好趁這段時(shí)間專研業(yè)務(wù)。
比如，學(xué)習(xí)產(chǎn)品開發(fā)方面的知識(shí)，基于現(xiàn)有產(chǎn)品挖掘同類目相關(guān)產(chǎn)品，找好產(chǎn)品后，寫一份詳細(xì)的開發(fā)計(jì)劃書給老板，包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、利潤(rùn)分析，推廣計(jì)劃，投入成本等等，以合伙人的心態(tài)做事，這樣既能提升自己，說(shuō)不定還能開發(fā)出新的爆款。
今年開新品，真的那么難嗎？
放棄了黑科技，亞馬遜賣家推新不再信手拈來(lái)，開發(fā)一個(gè)爆款，相比以前要付出數(shù)倍的努力。
對(duì)于即將到來(lái)的萬(wàn)圣節(jié)，一位賣家坦言：今年一個(gè)新品都沒(méi)開發(fā)，去年萬(wàn)圣節(jié)開了 30 多個(gè)鏈接，好賣的毛利 50%，不好賣的死虧到底，最后一統(tǒng)計(jì)，賬面利潤(rùn)幾乎為零，活脫脫給亞馬遜打工......
穩(wěn)字當(dāng)頭，謹(jǐn)慎上新，這似乎成了今年行業(yè)的主旋律，侃哥從一位賣家那里了解到，某個(gè)類目前 1000 名的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)新品很少，基本是老品低價(jià)螺旋。
當(dāng)然，也有主動(dòng)出擊，開發(fā)新品的賣家：“跳出了自己原先的類目，開了一條新品線，選了 5 款產(chǎn)品?！?br>在如今的大環(huán)境下，他的新品推廣順利嗎？我們不妨來(lái)看看。
據(jù)這位賣家透露，幾款新品上架了十來(lái)天，銷量寥寥無(wú)幾，最令他頭疼的是，廣告幾乎都是無(wú)效展示， sp 全部只在競(jìng)品詳情頁(yè)出現(xiàn)，點(diǎn)擊率慘不忍睹。無(wú)奈之下他只能在網(wǎng)上求助同行。
對(duì)于這位賣家遇到的棘手問(wèn)題，不少熱心同行紛紛給出了自己的看法，總結(jié)下來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：
1、現(xiàn)有的廣告可能曝光不足，可以根據(jù)競(jìng)品的排名，大詞的搜索量反推下曝光量是否正常；
2、建議優(yōu)化廣告策略，加大曝光，嘗試集中預(yù)算投入 1-2 個(gè)廣告組；
3、檢查關(guān)鍵詞是否跑偏，廣告選詞和 listing 的匹配度高不高；
4、適當(dāng)否詞，避免亞馬遜對(duì) listing 識(shí)別不精準(zhǔn)；
5、推新時(shí)間節(jié)點(diǎn)問(wèn)題，大促前的表現(xiàn)都很拉胯。
開弓沒(méi)有回頭箭，上述賣家只能硬著頭皮上了。
亞馬遜新品期的一個(gè)重要變化！
一款新品想要在亞馬遜上打造成功，抓住新品期是重中之重。
近期，有賣家發(fā)現(xiàn)亞馬遜的新品期發(fā)生了一個(gè)重要變化：
新品上架以后，按照之前的思路通常會(huì)去綁老品鏈接，快速積累 review。
但是現(xiàn)在你會(huì)發(fā)現(xiàn)，照此方法操作后，這個(gè)新品就沒(méi)有流量紅利了，不管怎么推就是不爆單，更別提登頂新品榜了，感覺(jué)新品完全被老品給拖累了，失去了新品紅利。
據(jù)侃哥觀察，上述情況，并非個(gè)例，對(duì)此有同行結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)給出了解釋：很多鏈接合并了之后，亞馬遜會(huì)將你的鏈接開售時(shí)間自動(dòng)識(shí)別為老鏈接開售時(shí)間，等于新品變成了老品，而且有較大概率 nr 榜單是不會(huì)收錄該 asin。
此外，關(guān)于新品期的算法，圈內(nèi)一直也是眾說(shuō)紛紜，有的說(shuō)從創(chuàng)建 listing 開始算，有的說(shuō)等 fba 到貨上架才開始算，還賣家親測(cè)后表示，新品期是從鏈接實(shí)際開始銷售算起。
就大家的反饋來(lái)看，贊同第三種是最多的。
縱觀當(dāng)下，亞馬遜已然從增量時(shí)代轉(zhuǎn)變?yōu)榱舜媪繒r(shí)代，僧多粥少，紅海類目越來(lái)越多，對(duì)資金實(shí)力有限的小賣家來(lái)說(shuō)，在此大環(huán)境下，推新要謹(jǐn)慎，換類目開新品更要慎之又慎。當(dāng)然， 也會(huì)有新的藍(lán)海細(xì)分市場(chǎng)閃現(xiàn)，賣家想要抓住這稍縱即逝的機(jī)會(huì)，勢(shì)必需要有敏銳的市場(chǎng)洞察力，以及夯實(shí)且快速的產(chǎn)品打造能力。
（內(nèi)容來(lái)源于侃侃跨境那些事）
全面解讀美東港口及輻射FBA倉(cāng)派送
個(gè)人寄國(guó)際快遞哪家好
目前有哪些國(guó)家實(shí)行“CISS”制度?
跨境電商第三方海外倉(cāng)和自營(yíng)海外倉(cāng)有啥區(qū)別？
關(guān)于出口再退運(yùn)的問(wèn)題（二）
歐洲港口：卡爾斯堡（karlsborg）港口介紹、卡爾斯堡港口代碼
EXX到底是什么船公司？
無(wú)奈！一油輪遭制裁海上漂泊數(shù)月 船員物資告急！
不過(guò)當(dāng)上帝關(guān)了這扇門，一定會(huì)為你打開一扇窗。
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今年旺季是穩(wěn)字當(dāng)頭，吃老品福利？還是主動(dòng)出擊開新品，富貴險(xiǎn)中求？相信這已成為許多亞馬遜賣家困擾已久的心結(jié)。
與此同時(shí)，和推新密切相關(guān)的亞馬遜新品期，似乎又有了新的變化。
老板擺爛，員工過(guò)上神仙日子，罵醒他還是跟著躺平？
旺季已至，眼下正值亞馬遜賣家一年中最忙碌的時(shí)期。不過(guò)凡事也有例外，最近，有一家亞馬遜公司的員工竟然過(guò)上了神仙般的日子：“每天的工作就是看看鏈接廣告，然后搞下發(fā)貨單，就完事兒了。剩下的大把時(shí)間，大家都懂。這應(yīng)該就是大家所說(shuō)的‘亞馬遜公務(wù)員’了吧，缺點(diǎn)就是提成到頂了?！?br>沒(méi)有 996，沒(méi)有內(nèi)卷，更沒(méi)有降薪裁員，這樣的神仙日子讓許多同行投來(lái)羨慕的眼光：我也想養(yǎng)老，貴公司還缺不缺摸魚的？
究竟這家公司發(fā)生了什么，讓本該的繁忙的 q4 變得如此清閑？
這位運(yùn)營(yíng)道出了事情的原委：“公司比較小，老板負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)。最近他每天就把自己關(guān)在辦公室不出來(lái)，對(duì)員工也是不理不睬。開始我們以為老板不開新品是公司需要資金回籠，結(jié)果老板一直擺爛下去，我們給老板畫的餅，老板也不想吃，所以我們幾個(gè)人也跟著躺平，吃了足足快兩年老品的福利?！?br>對(duì)于這種旱澇保收，近似退休生活的工作狀態(tài)，這位運(yùn)營(yíng)也心生矛盾：是罵醒老板，還是繼續(xù)跟著擺爛？大好的青春年華就這樣虛度了？
對(duì)于此種現(xiàn)狀，一位亞馬遜老鳥認(rèn)為這并不是壞事：行情不好的時(shí)候，越折騰越撲街，你老板可能是意識(shí)到這點(diǎn)，所以不叫擺爛，而是有戰(zhàn)略定力。
仔細(xì)想想，不無(wú)道理，在廣告費(fèi)高企、內(nèi)卷不止的大環(huán)境下，亞馬遜賣家如果貿(mào)然開新品，很可能落得血虧清倉(cāng)的境地。
另一位同行推測(cè)道，這位老板多半是在憋大招，說(shuō)不定正在研究某個(gè)產(chǎn)品，等新風(fēng)口。
站在員工的角度，既然公司寬松的現(xiàn)狀短期無(wú)法改變，那正好趁這段時(shí)間專研業(yè)務(wù)。
比如，學(xué)習(xí)產(chǎn)品開發(fā)方面的知識(shí)，基于現(xiàn)有產(chǎn)品挖掘同類目相關(guān)產(chǎn)品，找好產(chǎn)品后，寫一份詳細(xì)的開發(fā)計(jì)劃書給老板，包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、利潤(rùn)分析，推廣計(jì)劃，投入成本等等，以合伙人的心態(tài)做事，這樣既能提升自己，說(shuō)不定還能開發(fā)出新的爆款。
今年開新品，真的那么難嗎？
放棄了黑科技，亞馬遜賣家推新不再信手拈來(lái)，開發(fā)一個(gè)爆款，相比以前要付出數(shù)倍的努力。
對(duì)于即將到來(lái)的萬(wàn)圣節(jié)，一位賣家坦言：今年一個(gè)新品都沒(méi)開發(fā)，去年萬(wàn)圣節(jié)開了 30 多個(gè)鏈接，好賣的毛利 50%，不好賣的死虧到底，最后一統(tǒng)計(jì)，賬面利潤(rùn)幾乎為零，活脫脫給亞馬遜打工......
穩(wěn)字當(dāng)頭，謹(jǐn)慎上新，這似乎成了今年行業(yè)的主旋律，侃哥從一位賣家那里了解到，某個(gè)類目前 1000 名的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)新品很少，基本是老品低價(jià)螺旋。
當(dāng)然，也有主動(dòng)出擊，開發(fā)新品的賣家：“跳出了自己原先的類目，開了一條新品線，選了 5 款產(chǎn)品?！?br>在如今的大環(huán)境下，他的新品推廣順利嗎？我們不妨來(lái)看看。
據(jù)這位賣家透露，幾款新品上架了十來(lái)天，銷量寥寥無(wú)幾，最令他頭疼的是，廣告幾乎都是無(wú)效展示， sp 全部只在競(jìng)品詳情頁(yè)出現(xiàn)，點(diǎn)擊率慘不忍睹。無(wú)奈之下他只能在網(wǎng)上求助同行。
對(duì)于這位賣家遇到的棘手問(wèn)題，不少熱心同行紛紛給出了自己的看法，總結(jié)下來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：
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2、建議優(yōu)化廣告策略，加大曝光，嘗試集中預(yù)算投入 1-2 個(gè)廣告組；
3、檢查關(guān)鍵詞是否跑偏，廣告選詞和 listing 的匹配度高不高；
4、適當(dāng)否詞，避免亞馬遜對(duì) listing 識(shí)別不精準(zhǔn)；
5、推新時(shí)間節(jié)點(diǎn)問(wèn)題，大促前的表現(xiàn)都很拉胯。
開弓沒(méi)有回頭箭，上述賣家只能硬著頭皮上了。
亞馬遜新品期的一個(gè)重要變化！
一款新品想要在亞馬遜上打造成功，抓住新品期是重中之重。
近期，有賣家發(fā)現(xiàn)亞馬遜的新品期發(fā)生了一個(gè)重要變化：
新品上架以后，按照之前的思路通常會(huì)去綁老品鏈接，快速積累 review。
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據(jù)侃哥觀察，上述情況，并非個(gè)例，對(duì)此有同行結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)給出了解釋：很多鏈接合并了之后，亞馬遜會(huì)將你的鏈接開售時(shí)間自動(dòng)識(shí)別為老鏈接開售時(shí)間，等于新品變成了老品，而且有較大概率 nr 榜單是不會(huì)收錄該 asin。
此外，關(guān)于新品期的算法，圈內(nèi)一直也是眾說(shuō)紛紜，有的說(shuō)從創(chuàng)建 listing 開始算，有的說(shuō)等 fba 到貨上架才開始算，還賣家親測(cè)后表示，新品期是從鏈接實(shí)際開始銷售算起。
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縱觀當(dāng)下，亞馬遜已然從增量時(shí)代轉(zhuǎn)變?yōu)榱舜媪繒r(shí)代，僧多粥少，紅海類目越來(lái)越多，對(duì)資金實(shí)力有限的小賣家來(lái)說(shuō)，在此大環(huán)境下，推新要謹(jǐn)慎，換類目開新品更要慎之又慎。當(dāng)然， 也會(huì)有新的藍(lán)海細(xì)分市場(chǎng)閃現(xiàn)，賣家想要抓住這稍縱即逝的機(jī)會(huì)，勢(shì)必需要有敏銳的市場(chǎng)洞察力，以及夯實(shí)且快速的產(chǎn)品打造能力。
（內(nèi)容來(lái)源于侃侃跨境那些事）
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無(wú)奈！一油輪遭制裁海上漂泊數(shù)月 船員物資告急！