最近，js出臺了《2022年沃爾瑪賣家狀況報(bào)告》，報(bào)告顯示，95%的賣家在沃爾瑪上實(shí)現(xiàn)了盈利，其中更有接近73%的賣家利潤率超過20%！
從js的報(bào)告數(shù)據(jù)可以說明，沃爾瑪這個(gè)平臺對于廣大賣家來說還是利好的，找對了方法，也能實(shí)現(xiàn)銷售額的突破。
根據(jù)marketplace的數(shù)據(jù)，沃爾瑪現(xiàn)在有50%的新賣家是來自中國。
據(jù)了解，去年3月，僅有5%-6%左右的中國賣家，但到去年年底，這一比例已經(jīng)上升到了40%，一年內(nèi)增長了8倍之多！
在最近新增的1000個(gè)賣家中，就有一半的賣家來自中國。
目前，沃爾瑪上已經(jīng)有接近15萬個(gè)賣家。雖然還比不過亞馬遜上的賣家數(shù)量，但沃爾瑪在招商政策方面相當(dāng)積極。
現(xiàn)在入駐沃爾瑪美國站、墨西哥站、加拿大站這三大站點(diǎn)，不需要月租費(fèi)用。
與此同時(shí)，沃爾瑪也在不斷努力提升賣家體驗(yàn)。例如，沃爾瑪最近推出了repricer，一款自動化定價(jià)工具，賣家只需要為選擇的商品設(shè)置定價(jià)限額，repricer就能自動管理listing的價(jià)格部分。
它有以下幾點(diǎn)可以選擇（3選1）：
1. 縮小與其它平臺競品的價(jià)格差距。這款工具可以讓商品清單保持自動化平價(jià)，讓產(chǎn)品價(jià)格更具優(yōu)勢或基本持平，使產(chǎn)品更有競爭力。
2. 擊敗沃爾瑪平臺上的buy box價(jià)格。
3. 結(jié)合以上兩項(xiàng)的策略規(guī)則邏輯，賣家可以用最低價(jià)格競爭
沃爾瑪舉辦會員日活動
對標(biāo)亞馬遜primeday
在努力招商的同時(shí)，沃爾瑪還直接向亞馬遜開刀，想要截胡亞馬遜primeday的流量。
據(jù)外媒報(bào)道，沃爾瑪于6月2日至5日舉行了“walmart+weekend”大促活動，這是其專為walmart+會員舉辦的線上促銷活動，對標(biāo)的就是亞馬遜primeday活動。
沃爾瑪會員可以享受免費(fèi)送貨、商品獨(dú)家折扣，價(jià)格僅為98美元/年，亞馬遜prime會員費(fèi)為139美元/年。
據(jù)了解，利用早期消費(fèi)者調(diào)查和活動期間的購物數(shù)據(jù)，市場研究公司numerator將沃爾瑪會員日與亞馬遜的primeday進(jìn)行了多個(gè)角度的對比。
調(diào)查顯示，當(dāng)談到知名度時(shí)，只有33%的沃爾瑪買家知道“walmart+weekend”，而94%的亞馬遜買家知道primeday。然而，沃爾瑪會員日期間，平均每筆訂單金額要高于沃爾瑪網(wǎng)站的平均訂單金額和2021年亞馬遜會員日期間的訂單金額。
據(jù)了解，沃爾瑪還憑借其線下零售店的優(yōu)勢，提供無限制的門店免費(fèi)雜貨配送、跟門店加油每加侖汽油最多可節(jié)省10美分等等福利，在當(dāng)下油價(jià)飛漲的背景下，沃爾瑪注冊會員數(shù)量也在飛快上漲。


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