倉(cāng)儲(chǔ)管理乃至大部分物流作業(yè)都是重復(fù)性的、枯燥乏味的事情，就算是最先進(jìn)的亞馬遜倉(cāng)庫(kù)，標(biāo)語(yǔ)為“workhard.havefunmakehistory”(勤奮工作、心態(tài)愉悅、創(chuàng)造歷史)，員工基本上也還是體力勞動(dòng)，要能夠舉起49磅的貨物，每天站立或行走10~12小時(shí)。
毫無(wú)疑問(wèn)human nature is lazy，如果對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理缺乏有效的考評(píng)和激勵(lì)手段，沒(méi)有人愿多搬一個(gè)箱子。而沒(méi)有量化的標(biāo)準(zhǔn)就無(wú)所謂指標(biāo)，所有的量化指標(biāo)體系還是圍繞“多、快、好、省”這個(gè)四個(gè)目標(biāo)，倉(cāng)庫(kù)吞吐量、月均庫(kù)存量、收發(fā)正確率、容積利用率、入庫(kù)及時(shí)率、庫(kù)存準(zhǔn)確率、發(fā)貨及時(shí)率、簽收率、破損率等。
考核的目的不在于懲罰，而在于評(píng)估及優(yōu)化，在于從數(shù)據(jù)分析中找到規(guī)律并運(yùn)用，從而找到降本增效的得當(dāng)方法，如平衡任務(wù)分配、減少怠工，提高全員勞產(chǎn)率，減少錯(cuò)分、錯(cuò)發(fā)、超時(shí)等問(wèn)題。
在評(píng)價(jià)倉(cāng)庫(kù)資源利用的績(jī)效時(shí)，常用倉(cāng)庫(kù)面積利用率和容積利用率。除了存儲(chǔ)區(qū)，海外倉(cāng)很少用平庫(kù)，不同規(guī)格的商品，平庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)面積利用率指標(biāo)變動(dòng)較大;多層平衡式貨架，要計(jì)算貨架有效利用率。
另外，很多指標(biāo)是一個(gè)時(shí)點(diǎn)概念，例如發(fā)貨錯(cuò)誤，一定影響收發(fā)正確率，但不一定會(huì)影響到庫(kù)存準(zhǔn)確率，發(fā)貨錯(cuò)誤如果在核定庫(kù)存準(zhǔn)確的時(shí)點(diǎn)前被有效糾正，將不會(huì)對(duì)庫(kù)存準(zhǔn)確率產(chǎn)生影響。
對(duì)賣家而言，商品的動(dòng)銷率越高，滯銷產(chǎn)品就越少;庫(kù)存周轉(zhuǎn)率是一個(gè)重要數(shù)據(jù)，表示同額資金的利用效率，周轉(zhuǎn)越快，說(shuō)明相同存貨產(chǎn)生的銷售收入越大、利益越高，其體現(xiàn)整個(gè)公司的現(xiàn)金流與供應(yīng)鏈運(yùn)作水平。


國(guó)內(nèi)零食可以寄快遞到巴西嗎?
連獲大單！中國(guó)最大民營(yíng)船企：造大型LNG船我們準(zhǔn)備好了！
進(jìn)階攻略！AMZVD開(kāi)箱視頻助力大賣！
跨境電商法國(guó)專線快遞貨運(yùn)該如何選擇最便宜？
拼多多跨境電商平臺(tái)密集挖角SHEIN員工
加拿大幾種國(guó)際物流代理,從國(guó)內(nèi)寄東西到國(guó)外加拿大如何寄快遞
突發(fā)！一集裝箱船傾覆，100多個(gè)貨柜落水
標(biāo)準(zhǔn)更新 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 17743-2021發(fā)布，2022年7月正式實(shí)施