倉庫管理員的工作內(nèi)容竟然這么“雜”！你該好好奮斗了！
發(fā)布時間：2023-09-30 點擊：130
很多外行人會覺得管理個倉庫多簡單啊，一點技術(shù)含量都沒有，這話倒也不能說是全錯，你要是只管理自家超市的小倉庫，當然問題不大，要是再大一點，人員流通多一點，倉庫貨物多一點，交接人員多一點，那你知道該怎么辦嗎？你還能把倉庫打理得井然有序嗎？你能夠在一個上百上千平方的倉庫找到一件客人想要的商品嗎？聽到這，你或許可以稍稍理解一點倉庫管理員的工作智慧了吧！詢問10個倉庫管理員：你覺得你的工作內(nèi)容怎么樣啊，幾乎90%的人都會說“雜”！因為倉庫的方方面面你都需要心中有數(shù)，小到門窗是否有損壞，大到收貨入賬等等絲毫馬虎不得，那么倉庫的工作內(nèi)容到底包括哪些呢？主要可分為一下這四個方面，還有其他的一些處事細節(jié)這里不做說明。
倉庫管理員的工作內(nèi)容主要包含以下四個大的方面：
一、成品入庫管理
廠家送貨到達后，廠家提供送貨清單給倉庫管理員，收貨倉庫管理員將送貨清單和對應(yīng)的采購訂單相核對，不符者拒收，相符者倉庫管理員以送貨清單和采購訂單驗收貨品，遇到收貨量大于定購量或者其他意外事件，倉庫管理員要通過上級領(lǐng)導(dǎo)同意和書面通知后才能超量收貨。
在收貨無誤后，倉庫管理員需要在電腦上開具單據(jù)，并由倉庫主管審核生效，將單據(jù)打印一式三聯(lián)，經(jīng)倉庫主管和倉庫管理員簽名加蓋收貨專用章后，第一聯(lián)存根自留，第二聯(lián)財務(wù)聯(lián)連同送貨單位的送貨清單交財務(wù)。
產(chǎn)品入庫后，倉庫管理員需協(xié)同其他倉庫工作人員按不同的類別、性能、特點和用途分區(qū)碼放，做到一齊、二清、三潔、四相符、五定位。
二、成品出庫（發(fā)貨）管理
倉庫主管將銷售部傳來的銷售訂單交由倉庫管理員核對名稱、規(guī)格、數(shù)量并進行產(chǎn)品分揀。將配好之貨品清單，產(chǎn)品交質(zhì)檢部驗貨。然后由客服打印出相應(yīng)快遞單號或者貨運公司名稱，貼在貨物相應(yīng)的快遞單號，認可出庫。發(fā)貨期間倉庫管理員必須先到場并且注意觀察在裝貨過程中產(chǎn)品型號是否正確，批號對不對，數(shù)量是否準確，有沒破損包裝現(xiàn)象等等。
三、倉庫盤點
倉庫管理員需對所有的貨物每半年必須大盤一次，對a類貨物須每月盤一次。b類三個月盤一次，c類半年一次。針對每天出庫的產(chǎn)品進行盤點，并對其他貨物的一部分進行循環(huán)盤點，以保證貨物數(shù)量的準確性。
四、日常常規(guī)管理
倉庫管理員每日需檢查以下內(nèi)容：
1、庫區(qū)和庫內(nèi)地面是否有淤泥、雜物等。
2、作業(yè)工具在不用時，停放在指定區(qū)域。
3、門、窗、天窗及其它開口在不用時保持關(guān)閉，狀況良好，能有效阻止鳥及其它飛行類昆蟲進入。
4、倉庫照明設(shè)備是否完好、安全。（檢查方法：將庫內(nèi)的燈全部打開，檢查是否有不亮的燈和亮度夠否）
5、倉庫辦單處是否整潔。（要求：a、所有單據(jù)擺放整齊；b、有清晰的分類）
6、倉庫地面是否清楚標明堆碼區(qū)和理貨區(qū)。
7、空托盤在指定區(qū)域堆放整齊。
8、貨物堆碼無倒置和無超高現(xiàn)象。
9、貨物堆放整齊、無破損、或變形貨物。（破損、擱置區(qū)存放的貨物除外）
10、倉庫的活動貨位連貫，沒有不必要的活動貨位。（活動貨位：用活動的標識表示的貨位，根據(jù)需要，可以在倉庫里靈活移動）
11、各類警示標識（包括安全線路的箭頭指示、禁止吸煙等）是否有效、整潔、張貼規(guī)范？
12、每次收貨，是否正確、清晰填寫并張貼“庫存卡”？
13、破損、擱置、禁發(fā)貨物是否分開存放并張貼相應(yīng)標簽？
14、破損、擱置貨物是否在3個月內(nèi)處理完畢？
15、可發(fā)貨物中是否有滲漏、破損、污染貨物未報狀態(tài)及位置轉(zhuǎn)移？
16、所有退貨的處理必須在2天內(nèi)完成，并且退貨上必須貼有“退貨通知單”。
17、倉庫無“四害”侵襲痕跡。
18、臺賬庫存和實際庫存是否一致？
19、倉庫是否完全按“發(fā)貨單”備貨發(fā)貨。
20、同庫、同品種的貨物必須堆放于同區(qū)域或相近區(qū)域；同品種的貨物應(yīng)該存放于同一倉庫。
21、同一客戶的產(chǎn)品，如果可以共存于一個倉庫，且一個倉庫能夠存放的下，那么該客戶的產(chǎn)品必須存放于同一倉庫。
22、收貨時，是否按規(guī)定仔細分揀貨物？（檢查方法：如果有收貨，請檢查現(xiàn)場按批號分揀情況；如果無收貨，請檢查倉庫里同一位置是否有不同日期、批號、品種的貨物）
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倉庫管理員的工作內(nèi)容主要包含以下四個大的方面：
一、成品入庫管理
廠家送貨到達后，廠家提供送貨清單給倉庫管理員，收貨倉庫管理員將送貨清單和對應(yīng)的采購訂單相核對，不符者拒收，相符者倉庫管理員以送貨清單和采購訂單驗收貨品，遇到收貨量大于定購量或者其他意外事件，倉庫管理員要通過上級領(lǐng)導(dǎo)同意和書面通知后才能超量收貨。
在收貨無誤后，倉庫管理員需要在電腦上開具單據(jù)，并由倉庫主管審核生效，將單據(jù)打印一式三聯(lián)，經(jīng)倉庫主管和倉庫管理員簽名加蓋收貨專用章后，第一聯(lián)存根自留，第二聯(lián)財務(wù)聯(lián)連同送貨單位的送貨清單交財務(wù)。
產(chǎn)品入庫后，倉庫管理員需協(xié)同其他倉庫工作人員按不同的類別、性能、特點和用途分區(qū)碼放，做到一齊、二清、三潔、四相符、五定位。
二、成品出庫（發(fā)貨）管理
倉庫主管將銷售部傳來的銷售訂單交由倉庫管理員核對名稱、規(guī)格、數(shù)量并進行產(chǎn)品分揀。將配好之貨品清單，產(chǎn)品交質(zhì)檢部驗貨。然后由客服打印出相應(yīng)快遞單號或者貨運公司名稱，貼在貨物相應(yīng)的快遞單號，認可出庫。發(fā)貨期間倉庫管理員必須先到場并且注意觀察在裝貨過程中產(chǎn)品型號是否正確，批號對不對，數(shù)量是否準確，有沒破損包裝現(xiàn)象等等。
三、倉庫盤點
倉庫管理員需對所有的貨物每半年必須大盤一次，對a類貨物須每月盤一次。b類三個月盤一次，c類半年一次。針對每天出庫的產(chǎn)品進行盤點，并對其他貨物的一部分進行循環(huán)盤點，以保證貨物數(shù)量的準確性。
四、日常常規(guī)管理
倉庫管理員每日需檢查以下內(nèi)容：
1、庫區(qū)和庫內(nèi)地面是否有淤泥、雜物等。
2、作業(yè)工具在不用時，停放在指定區(qū)域。
3、門、窗、天窗及其它開口在不用時保持關(guān)閉，狀況良好，能有效阻止鳥及其它飛行類昆蟲進入。
4、倉庫照明設(shè)備是否完好、安全。（檢查方法：將庫內(nèi)的燈全部打開，檢查是否有不亮的燈和亮度夠否）
5、倉庫辦單處是否整潔。（要求：a、所有單據(jù)擺放整齊；b、有清晰的分類）
6、倉庫地面是否清楚標明堆碼區(qū)和理貨區(qū)。
7、空托盤在指定區(qū)域堆放整齊。
8、貨物堆碼無倒置和無超高現(xiàn)象。
9、貨物堆放整齊、無破損、或變形貨物。（破損、擱置區(qū)存放的貨物除外）
10、倉庫的活動貨位連貫，沒有不必要的活動貨位。（活動貨位：用活動的標識表示的貨位，根據(jù)需要，可以在倉庫里靈活移動）
11、各類警示標識（包括安全線路的箭頭指示、禁止吸煙等）是否有效、整潔、張貼規(guī)范？
12、每次收貨，是否正確、清晰填寫并張貼“庫存卡”？
13、破損、擱置、禁發(fā)貨物是否分開存放并張貼相應(yīng)標簽？
14、破損、擱置貨物是否在3個月內(nèi)處理完畢？
15、可發(fā)貨物中是否有滲漏、破損、污染貨物未報狀態(tài)及位置轉(zhuǎn)移？
16、所有退貨的處理必須在2天內(nèi)完成，并且退貨上必須貼有“退貨通知單”。
17、倉庫無“四害”侵襲痕跡。
18、臺賬庫存和實際庫存是否一致？
19、倉庫是否完全按“發(fā)貨單”備貨發(fā)貨。
20、同庫、同品種的貨物必須堆放于同區(qū)域或相近區(qū)域；同品種的貨物應(yīng)該存放于同一倉庫。
21、同一客戶的產(chǎn)品，如果可以共存于一個倉庫，且一個倉庫能夠存放的下，那么該客戶的產(chǎn)品必須存放于同一倉庫。
22、收貨時，是否按規(guī)定仔細分揀貨物？（檢查方法：如果有收貨，請檢查現(xiàn)場按批號分揀情況；如果無收貨，請檢查倉庫里同一位置是否有不同日期、批號、品種的貨物）
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