今年2月，有媒體爆出shein開始布局巴西市場，說去年12月shein老板許仰天密會了當?shù)氐墓?yīng)商，甚至已經(jīng)在當?shù)刭嵙?億美金。
近期，外媒再次披露了shein在巴西的最新動作。
據(jù)neofeed報道，shein聘請了shopee前董事felipe feistler擔(dān)任巴西本土業(yè)務(wù)總經(jīng)理，之后將負責(zé)shopee整個拉美電商業(yè)務(wù)。
linkedin信息顯示，felipe feistler于2019年9月至2022年5月供職于shopee。目前他已離職，五月正式入職shein。
除了feistler外，shein還挖了速賣通的巴西高層fabiana merlino magalh?es。不過她僅僅在速賣通工作了7個月，是速賣通巴西時尚品類的負責(zé)人。
在此之前，fabiana在dafiti公司工作長達近10年。dafiti在拉美地區(qū)赫赫有名，是整個拉美最大的時尚電商企業(yè)。
在shein，fabiana擔(dān)任時尚品類負責(zé)人，向felipe匯報。
從領(lǐng)英上可以看到，目前shein在巴西招聘中至少還有14個職位空缺，從人力資源、稅務(wù)到物流等，就連普通話、葡萄牙語和英語翻譯也在其中。
雖然shein在巴西發(fā)展勢如破竹，但它也同樣面臨著各個先驅(qū)平臺所需要解決的問題。
1、關(guān)稅。原本是對跨境進口限額在50美元，但這導(dǎo)致了很多當?shù)叵M者為了規(guī)避稅費而多次購買。
于是，巴西政府計劃在5月份實施進口商品稅收新規(guī)，對在速賣通、shopee和wish等app購買的任何產(chǎn)品征收高達60%的稅收，但是以上銷售平臺有90天左右的時間來適應(yīng)新稅收政策。
2、本土競爭。本土電商巨頭也虎視眈眈。americanas、riachuelo、renner、marisa、magazine luiza和casas bahia等70多家當?shù)仄髽I(yè)，要求增加對中國平臺和產(chǎn)品的抽查。
據(jù)悉，2020年只有5%的貨物經(jīng)過當?shù)睾ｊP(guān)檢查，7%的貨物得到有效申報。
為了擺脫上述問題，其實很多平臺都開始選擇本土化模式。比如xp的一份報告就指出，shopee在巴西的業(yè)務(wù)，其實gmv中的85%業(yè)務(wù)就是來自本地業(yè)務(wù)。
業(yè)內(nèi)人士認為，shein接下來應(yīng)該也會加大本地化的投入。
因為，巴西本身有很好的服裝制造業(yè)基礎(chǔ)，有充足的棉花產(chǎn)量，適合發(fā)展本土供應(yīng)鏈。據(jù)了解，荷蘭快時尚巨頭c&a在巴西的工廠，高達710家，而在中國是216家。
如果shein在巴西發(fā)展柔性供應(yīng)鏈。那么這條供應(yīng)鏈將輻射整個拉美，甚至作為廣州番禺供應(yīng)鏈的備胎，以降低全球復(fù)雜多變的貿(mào)易政策風(fēng)險。
另外，在巴西，不論是下載量還是銷售額，shein都有很好的基礎(chǔ)。
根據(jù)高盛銀行公布的數(shù)據(jù)顯示，2021年在巴西，shein是當?shù)叵螺d量最多的時尚平臺應(yīng)用程序，達到了2380萬次。
這個下載量是當?shù)刈畲蟮陌儇浌緇ojas renner下載量的3倍，也領(lǐng)先于c&a、marisa和arezzo等當?shù)剌^受歡迎的公司。


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