海外倉(cāng)的發(fā)展趨勢(shì)
社會(huì)三方化發(fā)展趨勢(shì)
海外倉(cāng)的費(fèi)用主要分為3大部分，頭程運(yùn)輸中的運(yùn)費(fèi)與清關(guān)費(fèi)用、倉(cāng)儲(chǔ)管理中的存儲(chǔ)費(fèi)用與分揀、包裝等操作費(fèi)用及本地派送中的本地運(yùn)輸費(fèi)用?？梢韵胂螅磥?lái)為控制成本，共同集貨與共同配送將廣泛應(yīng)用于海外倉(cāng)的物流模式中，盡量減少碎片化訂單、分散運(yùn)輸帶來(lái)的成本上升。
這也就是說(shuō)，第三方海外倉(cāng)是未來(lái)主流，但是目前仍有45%的第三方海外倉(cāng)生意慘淡。原來(lái)是雙方需求難以匹配，所以一直都有商家在找，海外倉(cāng)在等。所以誰(shuí)能解決商家個(gè)性化訴求，就能從中脫穎而出。
跨境電商主導(dǎo)海外倉(cāng)布局
從2016年“海外倉(cāng)”第一次出現(xiàn)，到2017年國(guó)務(wù)院明確要求：擴(kuò)大跨境電子商務(wù)，建設(shè)一批出口產(chǎn)品“海外倉(cāng)”。另外，跨境電商賣(mài)家也逐漸從c2c往b2c轉(zhuǎn)型，2016年b2c模式以58.6%的占比首次超越了c2c模式。
這些條件為海外倉(cāng)帶來(lái)一個(gè)高速發(fā)展的契機(jī)，這也無(wú)一不顯示著電商的主導(dǎo)地位，海外倉(cāng)的發(fā)展方向仍是以電商商家的需求為主要方針。隨著中國(guó)制造更多地走向世界，海外倉(cāng)的布局也要緊跟市場(chǎng)的消費(fèi)需求及消費(fèi)渠道的改變，進(jìn)入更多的國(guó)家及地區(qū)。
海外倉(cāng)門(mén)檻已高
經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展，海外倉(cāng)日益成熟。剛開(kāi)始，只要有倉(cāng)就很容易進(jìn)入；隨后有倉(cāng)又有管理系統(tǒng)，就能做的不錯(cuò)；但是如今不僅要有物流和稅務(wù)解決方案，還要有不錯(cuò)的本地發(fā)貨折扣，這樣買(mǎi)家才會(huì)持續(xù)買(mǎi)單，這就需要不停地投入金錢(qián)和精力，無(wú)形中提高了海外倉(cāng)進(jìn)入門(mén)檻。另外，現(xiàn)在的海外倉(cāng)都是伴隨一批跨境電商商家一起成長(zhǎng)起來(lái)的，因小問(wèn)題而更換海外倉(cāng)的可能性很低。


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